• 朱鼎健:我们每天都在写历史
  •   每天都在创造的财富传奇中,从不缺少各类风云人物如明星般闪耀的“光环效应”。但在2011年中国经济形势波诡云异的财富风云榜里,从助推观澜湖迅猛崛起的“少将”,到走向前台、执掌高尔夫“帅印”的朱鼎健,毋庸置疑是其中最受瞩目的人物。

    朱鼎健

      每天都在创造的财富传奇中,从不缺少各类风云人物如明星般闪耀的“光环效应”。但在2011年中国经济形势波诡云异的财富风云榜里,从助推观澜湖迅猛崛起的“少将”,到走向前台、执掌高尔夫“帅印”的朱鼎健,毋庸置疑是其中最受瞩目的人物。

      沧海变桑田,20年来,作为中国最大的高尔夫及综合休闲行业实体,观澜湖一直扮演着举足轻重的角色。观澜湖目前在深圳、东莞、海口拥有国际一流的度假胜地,是全球最大的高尔夫球场运营商、连续12届高尔夫球世界杯主办者、中国最大的高尔夫球场物业供应者、“国家5A级旅游度假区”,“世界三大高尔夫度假胜地之一”,“国际花园社区金奖第一名”……一系列耀眼光环层叠在一起,“观澜湖发展模式”持续为深圳乃至中国源源不断地注入着澎湃动力。

      2011年8月,朱鼎健正式接掌这个全球最大的高尔夫产业王国观澜湖集团的管理和运营,尤其是刚刚落幕的海口观澜湖世界杯,更为观澜湖未来的发展理念、全新规划描绘了浓厚的标志性色彩,也吸引外界对朱鼎健给予高度关注。历经20年发展的观澜湖集团在保持原有发展光环的同时,显得更加活力迸发,整个集团在商业地产发展、品牌经验输出、向全球传播中国经济发展方式等方面也显得格外耀眼。

      人物简介:

      朱鼎健,朱树豪长子,生于1974年,在加拿大西安大略大学攻读工商管理学。一直参与香港骏豪集团在中国内地大规模投资体育休闲产业,现任观澜湖集团、骏豪集团主席兼行政总裁。

      多年来,朱鼎健一直积极参与多种社会公益慈善活动,他是全国青联常委、香港青联副主席、香港工商专业协进会永远名誉会长、香港愉园体育会名誉会长。

      体育事业背后的拳拳爱国情、赤子心

      如今看来,被誉为“中国高尔夫之父”的朱树豪早年从制造业转型创立观澜湖被广泛称赞为“极有远见”之举,也正是这种远见与努力,造就了今天的观澜湖企业王国。目前,集团已形成以高尔夫、综合休闲、房地产、文化及商业地产、温泉SPA养生、品牌输出发展等六大主营业务和“吃住游购娱会养赛”八大业态。很多游客对眼前这个从荒地上成长起来的企业王国,甚至产生一种见证神奇的“朝圣”心态。

      朱鼎健透露,从经营风险而言,观澜湖当年选址时完全可以找离市区近一点的地,但父亲朱树豪却以不同常人的超前规划选址在了深圳与东莞交界、还是农业形态的偏远地方。因为他有一个理念,城市中心的土地应留给城市急速发展的需求,而且要做的这个大规模的项目,不能占用耕地。在国外,大型高尔夫球场基本都位于距离市中心不到30分钟车程的郊区,而且能兼顾满足未来商务人士对于生态环境的要求,他相信以发展的眼光看未来的观澜,也能够成为这样的区域。因此观澜湖在规划选址之初就与市内几个同时在建球场走不一样的路线,并且很快就超越它们。

      对于观澜湖而言,对中国参与重大国际赛事的大力支持,在国际上积极展开“体育外交”,是观澜湖在过去多年来为中国体育事业所做的杰出贡献,体现了其对中国体育事业的拳拳爱国情、赤子心。

      他透露,观澜湖与世界杯的缘分,源于当年北京首次申奥失败后。朱树豪意识到一个开放发展的中国,应该多方面引入国际顶级赛事,来增强国际社会对中国的认识,经过多轮艰苦申办,终于花开结果。

      “我特别希望借助港深一体化、珠三角城市一体化、特区一体化等区域发展的机遇,通过观澜湖的营运提升我们所在城市的形象、竞争力,吸引各种国际资源云集,代表中国的利益,参与全球资源的调配营运。我希望,观澜湖模式也是其中一个小的引擎,是以产业发展带动人们休闲观念进化的引擎。”朱鼎健自豪地表示。

      从这个意义来讲,观澜湖对一座城市的贡献也是无法用简单的数字来评估的。“根本原因在于观澜湖的开发模式,完全不同于一般的企业。”一位资深城市学者指出,观澜湖在长期拉动就业方面和为城市贡献税收方面,无疑完全是另外一个重量级。这也不怪乎,在最新发布的“2011年度高尔夫权势人物风云榜”榜单中,这份一年一度的高尔夫界最权威的人物评选榜将朱鼎健排到了世界第4名的显赫位置,并给予朱鼎健“观澜湖的新代言人”的高分评价。

      “深圳是观澜湖成长起点和根源”

      2010年,海口观澜湖建成开业。有业内人士曾这样评价:“经过20年精心营运而成的中国高端旅游休闲产业集群品牌,已经宣告在海南国际旅游岛的成功输出,一个横跨深、莞、琼三地的中国高端旅游休闲综合体航母已然在中国完美成型。”

      朱鼎健曾表示:“高尔夫在中国的发展最重要的一点就是在环境保护上赢得口碑,这些需要我们同业之间共同自律以实施消除社会对高尔夫的误解和批评,利用荒山荒滩发展高尔夫以成为世界性潮流,这是中国高尔夫产业赢得健康和可持续发展的必经之路。”

      在2007年选择投资海南的时候,观澜湖避开了耕地和基本农田,而是选择了一片在火山岩的热带石漠地带,这里修建的球场,成本造价比普通球场高出3倍,光从外面拉的填埋土就花费了数亿人民币,但带动了海口当地经济的跨越式发展、能帮助周边地区农民的脱贫致富。“朱鼎健把这个劣势转为优势,建成了世界上独一无二的火山岩球场群,让人体验在月球上挥杆的感觉,这一点足以让市场眼前一亮。”

      不过,朱鼎健的目标可不仅仅是建造一个高尔夫球场,作为观澜湖新领路人,他要在海南岛建设创造另一种模式。它不仅具备深圳观澜湖的所有优势,还在此基础上有所丰富与区别:深圳观澜湖以高尔夫会员制的商务休闲功能为主,主要服务对象为来自香港、深圳、东莞及国内其他城市的商务客户,而海口观澜湖的发展理念为“高尔夫普及化”,10个球场全是公众的、对所有人开放,成为海南旅游休闲的新地标。

      饮水思源,朱鼎健坦言:“深圳是观澜湖成长壮大的起点和根源,我们没有忘记我们的DNA,将来无论走到哪里,我们都要对所有人都说观澜湖是来自深圳的观澜湖,我们要把深圳的优良基因发扬广大。”

      观澜湖模式将更丰富

      “今天的观澜湖不仅仅是世界第一大的高尔夫球会、一家房地产企业,而是一个超强的综合性管理体系和休闲服务品牌。它就像"一座迷你机场"一样有庞大的客流、物流、交通体系,小到日常接送客人、管理球包、生活起居,大到举办各类赛事、大型活动接待等,年接待能力在300万人左右,如果加上工作服务人员等,这样的系统足以让全球同行惊诧不已。”朱鼎健自豪地表示。

      朱鼎健透露,未来观澜湖模式将更加丰富。而对于观澜湖的未来工作重点,朱鼎健表示要在事业发展的可持续、生态环境建设的可持续、爱心与社会责任的可持续等“三个可持续”方面下功夫。未来3至5年,深圳观澜湖还有更多的体系需要完善。因为观澜湖经营的不仅是地产,还是服务休闲产业、绿色低碳经济等可持续发展的产业。

      比如,就像酒店管理品牌一样,观澜湖作为全球高端休闲产业集群品牌,已经正式在各地成功输出,而且发挥的效应将比前者更大。观澜湖作为全球高端休闲产业集群品牌,已经酝酿在各地输出。除了海南外,观澜湖目前正在与云南、重庆等地的休闲产业洽谈合作与品牌输出,许多国外球会也对此饶有兴趣。

      再比如,观澜湖正在投资建设一个商业中心项目,已定名为“观澜湖新城”,该项目是一个包括写字楼、星级酒店、公寓、建筑面积高达12万平米的购物中心、名车中心、时尚中心、美食、影院、真冰溜冰场等业态的城市商业综合体项目,旨在通过打造一个新的MALL辐射深圳新的龙华新区,预计将于2013年第四季度面世。

      朱鼎健表示,观澜湖已经做到世界最大的高尔夫球场,而下一步的目标就是将高尔夫普及化。“我们计划把海口观澜湖的球场办成世界上最大的公众球场,目的就是普及高尔夫球,让更多的人可以参加这项健康、快乐的运动。”

      “观澜湖20年发展的最大意义不在于做了多大的生意、挣了多少钱,毕竟在560年的高尔夫历史中,还没有出现一个项目有像观澜湖这么大规模及世界影响力的。我们这么多年所做的一切之前都没人做过,的确超越了外国,而令我感到高兴的是我们做的工作是化荒夷为文明。从这个意义上可以说,我们每一天都在写历史,我们这么多年的所有努力都是值得的。”对于记者问到如何总结观澜湖20年对社会发展的贡献时,朱鼎健如此总结。

      采访手记:

      “传承是责任,发扬是使命”

      朱鼎健眼中的父爱及观澜湖之梦

      11月的深圳,明媚如春。

      在观澜湖令人惬意的绿色海洋里,刚刚从海南督战完2011观澜湖高尔夫世界杯赛事各项繁忙行程归来的朱鼎健接受了本报独家专访,这也是他掌舵观澜湖之后在其大本营深圳首次披露未来观澜湖发展理念以及全新规划。

      在整个长达3个小时的访谈过程中,朱鼎健提得最多的词汇,就是“父亲”和“祖国”。也许是从小看到了父亲创业的艰辛,朱鼎健身上有着一种坚韧斗志和使命感。

      四年前,朱鼎健就接受病重中的父亲重托,全面负责海口观澜湖投资事务,大大锻炼了朱鼎健把握全局的能力。“当时我们还没有投一分钱,不做也是可以的。但是父亲希望帮他去完成他的梦,实现他对政府的这个投资承诺。你看我的肤色,不是因为打球,而是跑工地晒成的。”

      16年前,朱鼎健一踏入社会就进入家族企业。“我从小受父亲感染,在管理上也将沿袭父亲一贯的勤奋作风。”他对“富二代”的标签很反感。

      “你问问员工,公司最早上班最晚下班的人,是谁?”朱鼎健直言最大的爱好除了锻炼就是工作,锻炼也是要提高自己的体能,是为了更好地工作。在外界看来,这更多地被解读为一种责任,作为朱树豪的儿子,朱鼎健没有退路,他必须付出比其他年轻企业家更大的努力与汗水。

      其间,尽管观澜湖的发展也遇到这样或那样的坎坷,但朱鼎健跟随他父亲始终坚守。他们坚信,中国不缺一个房地产企业,但中国缺一个真正国际化的立足综合休闲产业的企业,观澜湖应该成为这样的企业。

      朱树豪逝世后,朱鼎健将如何延续传奇、如何带领他的企业王国取得突破?

      朱鼎健表示,“在和香港的许多同行交流的时候,一些朋友跟我说,如果从做生意的角度,我们不太理解你父亲和你的想法,像海南项目,一下子投下60多亿元的投资,计算起来,这种回报完全不成正比,为什么要这样做?我的回答是我父亲从未把观澜湖当作一门生意来经营,而是当成他的事业。我要传承的也不仅仅是生意,而是他事业的全部以及他未尽的梦想。当前,我正在做的事情有4件:以观澜湖新城为代表的商业地产的开发拓展、高尔夫品牌管理的输出交流、继续申办国际大赛、继续履行企业公民责任。”

      当记者问及人生理想时,朱鼎健在略微思考后,语重心长地表示:“外界都公认我的父亲是一名成功的企业家与爱国港商,我未来要做的就是为他多争取一块金牌,他也是一个非常成功的父亲。所以,我不会是守业,更要把父亲辛勤打拼的事业发扬光大。”

      “对我来说,传承是责任,发扬是使命。”朱鼎健表示。